攻关目的：为降低生产制程出错率、补料返工率，提高成品一次性合格率。通过优化规范制程作业动作，降低生产制程过程中出错率，提升成品一次合格率特制定本方案争取四周内达标。
1、攻关范围：
中晶制造中心生产部。
2、攻关时间：
2016年10月30日~2016年11月30 日。
3、成品一次性合格率现状
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项 目 |
9月第四周 |
10月第一周 |
10月第二周 |
10月第三周 |
平均 |
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成品一次性合格率实绩 |
98.0% |
98..2% |
98.1% |
98..3% |
98.2% |
4、成品一次性合格率攻关目标：
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项 目 |
10月第三周 |
10月第四周 |
10月第五周 |
11月第一周 |
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成品一次性合格率攻关目标 |
98.3% |
98.4% |
98.5% |
98.6% |
5、攻关小组成员与职责：
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岗位 |
人员分配 |
相关职责 |
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顾问 |
马老师组 |
负责整个攻关方案的顾问指导。 |
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总指挥 |
刘伟 |
负责攻关活动过种中的资源支持、决策的确定及监督执行，负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题，确保任务按质按量完成，对本次攻关活动负直接责任。 |
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组长 |
仇正平 |
负责方案的具体实施，确保任务完成,负责任务总结，对未达成计划原因及时分析和处理。 |
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副组长 |
姚建明 |
负责方案的具体实施，攻关过程中数据统计分析，负责配合组长完成其他相关事宜。 |
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组员 |
质管部成员：袁萍，李晓悦； 装卸班成员：老王, 杨成辟； 配料班成员：陈国栋,张二； 锯料班成员：刘学礼，孙建邦 压孔班成员：老王,马志辉； 组装班成员：陈国栋,张二； 调试组成员：杨丽,华建军； |
负责落实方案的具体动作，在方案运作过程中严格按照要求操作，对执行过程中出现的异常及其他事项及时反馈。 |
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统计员 |
李晓悦 |
负责整个攻关过程中数据每天的收集、统计、整理、提交组长、稽核中心。 |
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稽核 |
袁萍 |
负责跟进整个攻关方案的执行情况公布，每天、每周攻关数据核对，奖罚的跟进及奖金领发。 |
