经营企业管理或者工程运作管理其实道理大同小异，有的部门会通过一些局部施工的偷工减料、选材质量差等来提升利润，如此以来，往往牺牲掉工程质量而导致建筑的质量下滑，造成严重的安全隐患，就得不偿失了。（锌钢草坪护栏、阳台栏杆）
    1、忽略设计和成本组织的管理过程中材料和建设成本的管理，忽视了施工组织的成本。在一些工程中，组织管理成本占的比例是成本中的一大部分。很多施工单位造成成本浪费的原因是施工组织过程中无序、紊乱，造成施工脱节的现象的发生。改进措施：需要从施工组织计划就着手进行成本控制才能达到提质增效，节约支出的目的。合理的制定计划和施工横道图，在施工过程中进行有序的组织管理。
    2、缺乏现代化管理手段问题：现阶段成本管理手段仍多用人工操作，缺乏现代化管理，很多可以用机械代替的活，靠人工去完成，造成了很大的人工浪费和进度滞后。点击免费下载海量工程资料。改进措施：在施工过程中，尽量利用一切可利用的工具来代替人工，比如说用塔吊搬运代替手推车、用打卡考勤代替签字、大面积回填土用挖机代替人工。
    以上整理资料希望对各位建筑同仁们有所帮助！