有研究表明，新产品评估的失败率高达50%，在美国的失败率甚至高达95%，在欧洲的失败率也有90%.新产品失败的原因有很多：忽视或曲解市场研究的结果，高估市场规模，产品开发成本较高，产品设计差或者比较差劲的产品性能，不恰当的定位，没有开展有效的广告活动或产品定价过高，没有足够的渠道支持，竞争对手反击激烈，投资收益或者回报率太低，此外，其他一些要素也会对新产品开发产生阻碍。
过渡细化的市场：企业必须把新产品投放到比以前更狭小的细分市场，这就意味着交底的销售额和较低的利润水平。
社会、经济和政府限制：新产品必须保障消费者的安全和生态环境的质量，遵守政府对生产经营条件的规定。
开发成本：通常情况下，公司必须从众多创意中挑选一个值得开发的项目，同时公司必须承担高昂的研究与开发费用、制造费用和营销费用。
资金短缺：一些公司虽然有好的想法，但不能筹集足够的资金去研究开发这些创意。
新产品开发的时限缩短：公司必须学会借助新技术、战略合作伙伴、早期概念测试和先进的营销策划等手段来压缩开发时间。
不恰当的投放时间：有时候，新产品是在消费者已经对这类产品的需求呈现下降的状况下推出，或者推出太早，消费者对这类产品还不太感兴趣。
产品生命周期缩短：当一种新产品获得成功之后，竞争对手会非常快的进行模仿。
缺乏组织支持：新产品可能与公司文化不匹配，也可能无法获得必须的资金或者其他支持。
综上所述，中晶围墙护栏生产厂家觉得，失败并不是一个产品开发的结束，失败是发现和探索过程中不可或缺的用途。
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